■赵兰英

　　编者按：2016年中国天主教第九次全国代表会议的胜利召开，开启了中国天主教爱国爱教圣善事业的新篇章。时值中国天主教爱国会成立60周年之际，回顾历史，展望未来，对于如何加强各地爱国组织建设；如何全面推进中国天主教中国化进程；如何适应时代发展的潮流，开拓中国天主教会的新局面；作为全国天主教最高机构，中国天主教“一会一团”在今后如何更好地服务于地方教会等问题。近日，特别采访了中国天主教“一会一团”副主席沈斌主教，让我们一起来关注未来五年中国天主教会的发展。

　　沈斌主教简历：1970年出生，圣名若瑟，汉族，江苏启东人。大学本科学历。1996年晋铎，2010年晋牧，天主教海门教区主教，江苏省天主教爱国会主任。2010年中国天主教第八次代表会当选为中国天主教爱国会副主席，中国天主教八届第一次“一会一团”负责人联席会议担任“圣召培育委员会主任”。2016年中国天主教第九次全国代表会议当选为中国天主教爱国会副主席、主教团副主席。现任全国政协委员，江苏省政协委员。

　　一、制定五年规划 谋求教会发展

　　中国天主教第九次代表会议的圆满结束，奠定了今后五年中国天主教的工作方向和目标，标志着中国天主教爱国爱教的圣善事业将迈入一个新的征程。作为主持“一会一团”日常工作的沈斌主教，提到未来五年中国教会的工作计划时侃侃而谈，信心十足。他说：“今后五年，我们需要做的工作太多了，要一步步地去推进，一个主要目的就是着力服务于地方教会，适应时代发展潮流，努力开创中国天主教会的新局面。”

　　访谈中，沈主教提到中国天主教“一会一团”今后五年的基本工作思路是：坚定不移地高举爱国爱教旗帜，坚持独立自主自办教会原则，推进民主办教和天主教中国化，走与社会主义社会相适应的道路，积极开展牧灵福传工作，推进天主教各项圣善事业健康发展。具体体现在：

　　1、加强神学思想建设，组建一支高素质的神学研究队伍，形成神学研究机制。2、加强各地爱国组织建设，本着政治上可靠、作风上民主、工作上高效的原则，选拔和培养优秀的爱国会工作人员。3、积极推动主教选圣工作，培养、选拔、祝圣政治上靠得住、教会学识上有造诣、品德上能服众、关键时刻起作用的主教。4、加强牧灵福传与圣召培育，举办牧灵福传经验交流会，加强对神职、修女及平信徒的培养。5、加强教会外事工作，健全外事制度，在平等友好的基础上广泛开展对外交往工作。6、做好社会服务和自养工作，协调各地教会内社会服务机构，形成合力，逐步形成对重大灾难的救助和响应机制，形成发达地区教会对落后地区教会的帮扶机制。

　　二、重视人才培养 加大培训力度

　　培养造就一支爱国爱教、德才兼备的人才队伍，将是中国教会在未来持续发展的关键。今日的中国天主教会应该是一个学习型的教会，要提倡学习、尊重知识、重视人才，切实提高教会的整体素质。

　　沈主教说：“要研究制定关于人才培养的中长期计划。”提出要对新晋铎神父实施再培育，目前已统计出全国晋铎在五年以内的神父有170多位，将对他们展开培训；对修女的培训，计划成立全国修女培训中心，今年9月份，将在中央社院举办第一期修女会会长的培训班；对平信徒的培训也要加强，特别是对教友骨干、爱国会专职干部要加强培育，从人才中发现人才。在新的时期，尤其是各地爱国组织中要招聘年轻化的优秀人才，要能做事、想做事、会做事的人，并要善用好这支队伍，协助教会做好牧灵福传工作。对于培训内容，沈主教提出要多元化，不只限于教会知识、灵修方面的培育，还要加大对社会学科、技能的培育，如演讲才能、财会技能等。另外，提出要加强修院的工作，完成各修院的功能调整和转换工作，实行各大修院教育资源整合，并借助社会教育资源，建设一些重点培育基地。同时，要建立培养使用人才的机制，形成主教选任、爱国组织和教会负责人任用前的培训考核机制。

　　三、整合全国资源 加强宣传工作

　　面对新形势下的教会宣传工作，沈主教说天主教在宣传方面还比较弱势，各地教会的网站建立的不多，有的教会建立了网站但更新不及时，关注度不够。下一步的计划要整合全国资源，推动整个教会的宣传工作，召开全国信息员工作会议，对网站办得较好的教会，要积极总结，将先进经验提供给其它地方教会。总之，以后要建立中国天主教会的网评队伍，把地方教会发生的事情第一时间发布到网上，利用快捷、便利的网络平台，有效开展教会的宣传工作，更好地推动牧灵福传工作。

　　四、与时俱进要创新 经营教会需动脑

　　时值中国天主教爱国会成立60周年之际，对于中国天主教60年来所取得的宝贵经验，以及如何保持成果砥砺前行。沈主教说：“回顾历史，是为吸取教训、总结经验，更好地推动教会工作，更有信心走好牧灵福传的道路。中国天主教爱国会成立60年来，证明我们选择爱国爱教、独立自主自办教会的道路是正确的，这是在特定的环境下选择的发展教会的道路，是适合我国国情和教情的一条道路。60年来，我们办修院，培养神父5000多位、修女近7000位，建立教堂6000多所。以后，我们要坚定这样的办教方针，在总结、扩大的基础上，还要努力创新。时代在发展，教会也要发展，要转变原有的比较落后的传教方式。新时期要有新思路、新举措，教会要不断创新，力求年轻化、知识化，积极融入社会，迎合时代的要求。”

　　谈到未来教会的发展，沈主教提出了“经营”的理念，而非传统的“管理”模式。他说，“管理”是被动的，是上下级关系，而“经营”是积极的、主动的，有主人翁的意识，真正将教会的发展当作自己的一项事业去做，需要“动脑筋”、“想办法”，以求得教会更好地向前发展。同时，沈主教提到教会的发展需要有自己的实体经济，以确保教会有固定收入。他说，只有教会自身强大了才有发展的后劲，在积极推动教会房产落政的情况下，如何守好和经营好教会的这份家业也很重要，这就需要学会如何理财。这也是以后对神职人员培训时要增加的一课——“如何去理财”。

　　采访手记：作为海门教区的正权主教，又是中国天主教“一会一团”的负责人之一，沈斌主教每天的日程表都排得满满的。他笑言：“白天处理会里的工作，晚上兼顾教区的事情。哪个都不能舍弃，手心手背都是肉。”就是这次在百忙中抽出的采访间隙，他办公室的电话也几次响起。忠于信仰，恪尽职守，不负使命，是他一直以来奉行的生活准则，更是他为中国教会甘愿奉献自我的真实写照。

　　肩负历史使命，广扬基督福音，也是我们每一位基督徒义不容辞的责任，祈愿在仁慈天主的助佑下，在天主圣神的引领下，在中国天主教会新一届领导班子的带领下，天主教界广大神长教友坚定信心，振奋精神，团结共融，携手同行，共同谱写中国天主教圣善事业新的辉煌，共同彰显基督的无限荣耀！